9月28日，中建电子召开“十五五”战略规划暨“六张网”业务拓展专题务虚研讨会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，认真落实王俊董事长调研指示及中建安装“六张网”建设部署要求，全面总结“十四五”时期改革发展成效，系统研判行业形势和发展机遇，科学谋划“十五五”时期专业化高质量发展路径，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向，为企业开好“十五五”新局打下坚实基础。

公司党委书记、董事顾建兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理孙飞主持会议。公司领导班子成员，总部各部门、分支机构负责人及相关人员参加会议。

会上，综合管理部紧扣中建电子作为公司数智机电、AI赛道核心专业力量作“十五五”战略规划暨“六张网”专业化发展报告。总部各部门、各分支机构立足职责定位和区域市场实际，围绕业务布局、市场拓展、项目履约、科技创新、人才队伍、风险防控等方面开展研讨交流。

会议指出，“六张网”建设是服务国家现代化基础设施体系、培育发展新质生产力的重要载体，是公司抢抓数字产业化机遇，塑造竞争新优势的关键领域。要胸怀“国之大者”，主动融入公司全产业链发展大局，统筹推进“十五五”规划编制与“六张网”业务拓展，坚定走专业化、差异化、可持续发展之路；要聚焦数智集成、数字孪生、智慧运维等新兴业务领域，前瞻布局多网融合、跨网协同的一体化数智解决方案，在服务国家战略、支撑集团发展、助力行业进步中彰显专业价值与责任担当。

会议强调，要深耕主责主业、夯实经营基本盘，准确把握行业发展新形势、新要求，积极稳妥拓展海外市场，不断提升市场开发、资源配置和项目履约质效；要优化区域布局、增强协同牵引力，提升前端策划、资源整合和综合服务能力，积极探索“咨投建运”一体化服务模式，加快推动由“经营项目”向“经营客户、经营生态”转变；要坚持科技自立自强、锻造发展硬支撑，加快科研成果标准化、产品化、市场化转化，着力打造行业解决方案、业务平台和技术体系等核心产品，积极参与行业标准建设，持续完善产业链、供应链体系，构筑差异化竞争优势；要建强人才队伍、激发内生动力，健全人才培养、选拔、使用和激励机制，精准引进紧缺型、复合型人才，依托重大项目培养青年骨干，为企业高质量发展提供有力支撑。

会议要求，要强化战略引领和执行保障，推动各项部署落地见效。要做好“十五五”发展目标、重点任务和资源要素的系统衔接，统筹存量风险化解与增量业务开拓，建立业务布局、能力提升、资源保障“三张清单”，实行台账管理、闭环落实，推动各项部署穿透到底；要持续优化制度机制，强化考核引导，压紧压实各级责任，坚持依法合规经营，强化项目全过程管控，不断提升总部服务基层、赋能一线的能力，以高品质履约塑强专业品牌；要纵深推进作风建设，纠治形式主义、官僚主义，大力弘扬求真务实、担当实干的优良作风，切实把研讨成果转化为规划编制、市场攻坚、改革创新和管理提升的实际行动，奋力推动中建电子“十五五”高质量发展迈上新台阶。