7月14日，中建电子在合肥召开2022年华东大区第三季度营销会。会议就市场营销上半年情况做出总结，对业务开展的重点方面进行经验交流，并明确下一阶段的营销目标。会议由华东区域联络点负责人王进主持，华东大区各区域负责人及营销骨干参加会议，因疫情防控要求，会议采用现场+视频方式召开。

南京区域、华东区域、华中区域分别作2022年三季度市场专题营销工作汇报，围绕截止630中标项目情况、 第三季度拟投标项目、为完成目标拟定的具体措施、需要协助解决的问题及建议等内容进行深入交流。

会议强调，要充分认识市场任务的严峻性。截止6月30日，华东大区年度9亿目标任务完成率为42%。第三季度是决定能否完成营销指标任务的关键季度，华东营销战线的各位要加倍努力，全力冲刺。各机构负责人要在三季度考虑好完成指标的步骤，有具体可实施的计划，并按照规划严格执行督促推进。抓措施，补短板，强弱项。各机构负责人和营销人员，要针对现有的重大营销项目每日做好进度复盘，每周对照全年任务和指标体系，以问题为导向，以差距为导向，认真分析研判当前项目落地和营销指标之间存在的问题短板，将项目落实到每个责任人。每周召开专题会，做好引导督促，华东大区各机构务必要强化协同配合，形成工作合力；各机构需联动做好项目经理业绩包装。华中分公司实行模拟法人制度，要根据营销经理管理办法，做好华中营销经理绩效兑现。认清形势，做好风险防控。一要干事，二要干净，做到既勤又廉。不勤政无以立业，不廉政无以立身，求真务实，扎扎实实干好工作，干干净净履行职责。

最后，王进号召大家面对繁重的任务和严峻的形势，要靠信心支撑，靠意志比拼，靠实力较量。有思路有作为，充分研判各区域市场，形成合力，打赢第三季度攻坚战。