为贯彻落实“六个专项行动”中现金流管理提升专项工作部署，2022年8月1日，中建电子召开催收清欠暨结算工作推进会。本次会议采用“现场+视频”形式召开，公司总会计师郝涛，副总经理、总经济师、总法律顾问徐恒途，总部相关部门负责人及机构负责人参加了此次会议。

会上，各机构负责人逐个项目汇报了催收清欠工作和结算工作目前进展、措施，公司领导、总部相关部门负责人就机构催收清欠和结算工作推进进行了指导。

郝涛强调，各机构要全面剖析项目催收清欠存在的问题，制定可行的措施和方案，明确责任人和时间节点；要统筹做好资金安排，落实清欠工作；要利用有利时机，提前做好准备，确保930节点完成各项序时目标。

徐恒途指出，各机构要加强自身体系建设，完善铁三角职责，强化商务管理体系，结算责任落实到人；机构负责人要做好沟通与协调工作，及时跟进工作进展，保证结算质效双赢；项目商务人员要认真完善结算资料，注重商务资料的收集与整理；项目经理要树立“开工即结算开始”的工作理念，践行快速结算工作思路。

本次会议既对现金流管理工作进行了系统性总结，也对公司目前催收清欠工作的开展指明了方向，有效提高了结算时效效益，为公司构建“高精优强”新发展格局贡献更大的专业力量。