为深入学习贯彻中建安装集团"六个专项行动推进会暨督导监督会”会议精神，确保以“六专行动”实绩实效助力公司加快推进重点改革发展任务，全力服务“高精优强”新发展格局，中建电子召开2022年“六个专项行动”推进会暨督导监督会。公司党委书记、董事长孙庆军出席会议，领导班子及各部门负责人现场参会。

会议传达了中建安装集团2022年度“六个专项行动”推进会暨督导监督会会议精神，重点传达学习了集团党委书记、董事长周可璋在会上的讲话精神。党建工作部汇报了公司“六专行动”工作总体情况并通报督导工作情况，各专项行动牵头部门汇报工作总体进展、重要成效、存在的问题及下一步安排，纪检监督工作室通报1-8月监督工作情况。

会议对公司下一步推进“六专行动”提出三点要求：

一是要突出政治站位抓责任落实。领导班子成员、各专项行动牵头部门负责人要加大工作力度，高效推进重难点问题解决，特别是低效无效资产清理和现金流管理提升工作要做好专项策划，加强系统联动，责任到人，坚持标本兼治、表里兼治，落实落细常态长效举措。

二是紧盯年度目标。要结合自身实际，制定质量高、可操作性强的专项行动任务措施清单，聚焦重点难点，不断提升工作质效，力求各项工作四季度全面收官。

三是宣传带动抓成效推广。专项行动牵头部门要及时总结工作亮点、经验做法和取得的新成绩，展现“六专行动”工作成效，形成可复制、可推广的先进经验，营造互鉴互促氛围。

会议要求，各部门、各单位要高度重视国庆节及党的二十大召开前后的安全稳定工作，进一步增强主动配合和统筹协调意识，在信息资源、检查监督及突发事件应急响应等环节加强联动，形成合力，确保各项工作协调有序，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！