“卯”足干劲展宏“兔”，笃行不怠谱新篇。为统一思想，抢抓开局，积极营造“起步即冲刺、开局即决战”的浓厚氛围，全力做好复工复产工作。2月1日，中建电子在京召开2023年复工复产工作会议。公司领导班子、各部门和各机构负责人参加会议。中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话。

会上，孙庆军代表公司领导班子向春节期间坚守海内外重点建设项目一线的干部职工表示崇高敬意和衷心感谢。他强调，要以“开局关乎全局，起步决定后程”的工作态度，全面落实“十四五”规划、市场“深耕”、大商务建设、党的建设等重点工作，持续锻长板、补短板、育新板，全面实现各项指标再创新高的奋斗目标。

会议强调，要持续深入学习贯彻党的二十大精神，全面落实中建安装集团及公司2023年工作会部署，扎实开展“作风建设深化年”、“价值创造推进年”、“合规管理强化年”，以高度责任感和紧迫感，全面吹响复工复产“集结号”，奋力跑出复工达产“加速度”，努力实现“开门红”，为实现全年各项既定目标奠定坚实基础。，

以上率下，以身作则

领导干部要发挥头雁效应，加强紧迫感，一级带一级，迅速推进各项工作落实。要抓好区域内重大项目落地，争做高质量发展的践行者、推动者、领路者。

“拼”尽全力，收心聚力。要发扬吃苦耐劳，敢拼肯干的精神，以“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建”为主线，全面抓好各项工作。各机构要迅速部署，对2023年重点目标任务进行再细化、再分解，快速掀起攻坚热潮。

“抢”抓机遇，敢打必胜。要抢抓开局，迅速形成全面复工复产态势。要强化全员营销理念，确保高端市场产出、高端客户培育和高端项目落地。要做好统筹谋划和资源配置，实现工作人员应返尽返、项目生产能复尽复。

日事日毕，责任分解。各部门要明确目标责任，统筹资源，自我加压，奋力前进。各机构要严格贯彻落实年度任务目标，严肃考核，优胜略汰，主动在公司高质量发展中彰显担当作为。

聚焦重点，提升效能。要积极践行“奋斗为本、担当为先、实干为要、业绩为荣”的十六字价值导向，聚焦重点任务，下沉管理重心，梳理发展规划，提升人均效能，有力有序推动全年各项工作落实到位，统筹好发展和安全，保障公司高质量发展。