为深入贯彻落实中建集团、中建安装2023年工作会和“价值创造推进年“行动启动会会议精神，持续塑强成本管控体系，不断创新精益管控思路，助推企业高质量发展再上新台阶。3月3日，中建电子在京召开“价值创造推进年”启动会。中建安装副总经理、中建电子党委书记、董事长孙庆军，中建电子党委副书记、总经理于淼出席会议并讲话。中建电子副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官徐恒途主持会议。

会上，对“中建电子2023年价值创造推进年行动方案实施细则“进行了宣贯。

于淼就中建安装党委书记、董事长周可璋讲话的重点内容，结合电子公司实际情况，对“价值创造推进年”行动提出要求：做精转型业务，提升价值创造力。积极探索新的业务模式，在信创、智慧建造等领域进一步挖掘潜能，不断创新，实现价值创造。深挖管理价值，助力高质量发展。针对管理短板进行查漏补缺，规范管理行为，提升管理质效，从而实现高质量的发展。坚持严守底线，抓好承接质量。提高合同再洽商能力，发挥区域化布局优势，重点关注大项目、公投项目、拓展信息化、智慧+、信创等新业务。坚持提升标准，高质高效履约。抓实项目策划，开展深化设计，提升设计创效能力，在深化设计阶段实现系统结构优化、产品选型优化等，降低成本投入。坚持精细管理，抓好效益转化。强化项目结算确权，践行“快速结算”机制，锁定效益，加快资金回收。强化成效评估，确保任务落地。发挥对标提升作用，定期晾晒主要指标，做好经验总结交流，形成富有中建电子特点的竞争优势。