5月23日，中建电子在上海召开华东区域生产、经营专题会，分析当前华东区域安全生产、市场营销面临的新情况新问题，并有针对性部署下一阶段重点任务，推动各项工作提速、提标、提效。公司领导班子成员，总部部门、机构负责人，华东区域项目经理、营销人员参加会议。中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话。

华东办事处主任袁航作区域市场营销情况通报，履约管理部经理刘健作区域生产管理情况通报；华中大项目部、南京大项目部、华东大项目部、智慧建造事业部分别作生产经营工作、营销经验分享、项目管理汇报；会上，与会人员就如何做好华东区域市场深耕、加强协同营销、大客户管理、生态圈等方面进行交流研讨。

会议指出，要明确目标区域及目标客户，做到全跟踪、全参与、可控制，层层联动助推优质项目落地；要强化市场统筹能力，打破内部信息壁垒，深刻理解属地规划，聚焦“大市场、大客户、大项目”，严把市场源头关；要践行“全员营销”理念，注重基层人才培养，加强信息与资源集成能力；要塑强品牌形象发挥品牌价值，充分利用好中建安装、中建电子“双名片”优势。

会议强调，针对安全生产和市场营销工作既要保持战略定力、稳步推进，更要勇于破冰、善于作为；要持续提高项目管理整体水平，适应高质量发展要求，深刻认识抓好现场管理的重要性，做到完美履约“以现场带动市场”；要坚持求真务实，聚焦区域突破，打赢核心市场阵地战，各机构要守土有责、守土尽责，切实担起发展重任，加强区域深耕，全力确保“主产区”丰收；要抢抓战略机遇，塑强核心竞争力，拼抢重大项目，筑牢效益根基，以“要做就做一百分”的紧迫感，做好安全生产和市场营销等各项工作，以优异的成绩助力企业高质量发展。