守正创新谋发展，凝心聚力谱新篇。1月7日，中建电子在京召开2024年市场营销工作会暨“奋战一季度 确保开门红”动员部署会。会议深入贯彻落实党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团2024年工作会和中建安装2024年市场营销工作会要求，分析新时期新形势新任务，部署2024年市场营销重点工作，决战一季度，确保开门红。公司领导班子成员、总部部门负责人、区域机构负责人及营销人员等共计70余人参加会议。

会上，市场部作市场营销管控分析报告，宣贯营销绩效管理办法和重大项目推进机制，并就营销立项制度和公投市场进行了培训。14家区域机构分别作市场营销工作述职汇报，3家区域机构作典型案例经验交流，期间还开展了市场相关机制研讨交流，发放了2024年重大项目营销责任状。

会议指出，2023年公司区域经营稳中有进、稳中有为，新兴业务成果丰硕，营销结构与质量持续向好，企业品牌价值不断彰显。2024年是“十四五”规划攻坚冲刺的关键一年，希望广大干部职工、营销战线全体将士要主动吹起冲锋号角，永葆攻城拔寨的锐气，增强敢打必胜的信心，坚决落实公司战略部署，始终以高目标为牵引，打好攻坚战、主动仗、开局战，圆满完成既定指标，奋力开启中建电子高质量发展新征程。

会议强调，

一是要加强作风建设，锤炼过硬能力。不断塑强营销体系作风建设，强化营销人员能力培养，提升业务能力水平，营造干事创业奋进氛围；二是要提升考核力度，精准营销激励。要加强营销体系建设，分指标、明底线、抓落实、重考核，有效发挥营销考核激励“指挥棒”作用；三是要聚焦区域经营，形成营销合力。坚持高端营销，提升区域市场首位度，当好区域经营的领跑者；四是要注重业态拓展，扩大市场份额。创新驱动，当好转型升级的先行者，积极探索新兴业务，创新合作模式，开创发展新局面；五是要锚定高端资源，强化客户维护。集成高端资源，积极拓展大客户，深挖潜在客户培育，持续提升服务品质，当好品质保障的践行者；六是要规范营销行为，防范运营风险。希望营销系统全体人员锤炼政治品格，塑强业务能力，严于修身律己，秉承坚守与创新，强化合规意识。最后，各区域机构要提高认识，深刻领会本次会议精神实质，切实抓好贯彻落实，要始终走在前列、干在实处，当好表率、埋头苦干，全力以赴完成各项目标任务。