为贯彻落实集团“作风建设巩固年”行动要求，进一步巩固拓展作风建设成果，持续以严的基调、严的氛围、严的措施将作风建设引向深入，全面释放出开局强作风、提能抓发展的强烈信号，为实现“630”节点和全年发展目标提供坚强作风保障。4月20日，中建电子召开“作风建设巩固年”启动会。中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话，会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席朱玉伟主持。

孙庆军充分肯定了公司2023“作风建设深化年”所取得的成绩，明确了下一步工作方向，强调各级领导、全体员工要高度重视，狠抓落实，并就深入开展“作风建设巩固年”，持续推动公司上下作风建设走深走实提出三点要求：

一、提高思想认识，以奋勇争先的冲劲营造实干氛围。以“要做就做一百分”的理念为牵引，牢固树立对表对标、奋勇争先的进取意识，凝聚争当表率、争做排头的浓厚氛围，形成总部示范引领，分支机构穿透管理，一线项目扎实推动的工作格局，充分用好中建安装、中建电子双名片，全面践行智能化、信息化、国产化三条路径，以不折不扣硬度狠劲、雷厉风行的拼搏激情和求真务实的坚韧执着抓好落实，推动公司发展全速迈进。

二、坚持目标引领，以真抓实干的拼劲深推提质转型。要坚持把强化专业素养作为必修课，争当胸怀“匠心”的专业型人才。工作标准必须要“高”，工作内容必须要“实”，工作状态必须要“拼”，一线项目要压实责任抓好落实。要牢固树立全局观念、大局意识，主动把本部门、本单位的工作放到公司改革发展的大局中去衡量、去定位。穿透管理，扎实推进，形成上下一盘棋的良好局面。

三、强化基础管理，以攻坚克难的韧劲提升管理效能。要强化组织领导，做到以上率下，通过层层示范带动，形成“总部示范、贯穿三级、覆盖项目”的良好氛围，要强化问题导向，做到标本兼治，充分发扬刀刃向内的自我革命精神，把问题找准查实、把根源剖深析透，做到标本兼治。要强化宣传引领，注重过程督导，要凝聚在学干结合、查改贯通中争先进、创一流的意识，营造重实干的浓厚氛围。

会上，朱玉伟传达了集团“作风建设巩固年”启动会会议精神。党建工作部宣贯了公司“作风建设巩固年”活动实施方案，部署解读五方面、14项具体工作安排，总部市场部相关负责人作表态发言，树牢“严真细精实勤”六字作风。

公司领导班子、总部部门、分支机构及项目部全体管理人员共169余人分别在主会场和21个视频分会场参会。