8月19日,中建安装集团总经济师、总法律顾问车玉敏，合约法务部副总经理赵虎莅临中建电子指导工作。中建电子领导班子成员、商务、合约法务、采购、审计部门人员参加会议。

中建电子副总经理、总经济师、总法律顾问徐恒途就结算工作整体情况及需集团协调解决的问题进行汇报；合约法务部经理贾国坤汇报了公司的诉讼情况、重点难点案件的推进情况以及需集团领导进行指导的疑点问题；审计小组负责人章可可就公司审计中的难点问题及应对措施作了汇报。

车玉敏针对中建电子的结算工作指出，要强化项目目标管理与过程监督，重点发挥项目经理专业能力的牵头作用；加强内外沟通，各方联动，落实职位责任；创新项目管理，推进产值考核及基础管理考核机制；通过“六个专项”行动的开展助力推动结算工作；完善分包合同管理，加强过程管控；加强培训，鼓励人才发展，重视人才成长。并就中建电子的诉讼及审计问题指出要外重起诉，内追责任，落实权责，加强内部管控；充分利用各项地缘性资源，加强外部联动；提高解决纠纷的能力，多角度多维度处理纠纷。

中建安装副总经理、中建电子党委书记、董事长孙庆军向车玉敏一行莅临指导表示感谢，同时表示,中建电子将持续提高自身管理能力，强化各级管理人员业务水平、管理水平，加快企业转型升级的步伐。