为进一步落实六个专项行动，贯彻集团2020年法治宣传月精神，响应安装集团将领导干部学法活动日常化、常态化的要求，总结公司合约法务2020年度工作经验教训，持续提升公司管理水平。近日，中建电子召开企业运营主要系统性风险清单解读宣贯会。公司领导班子成员、部门副职以上管理人员及各机构主要管理人员通过现场和视频会议相结合的形式参会。

合约法务部经理贾国坤就招标投标环节、违法分包、挂靠、“黑白合同”效力认定等十个角度进行宣贯。本次宣贯的内容充分结合了《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《建设工程施工合同司法解释》、《保障农民工工资支付条例》等法律法规及司法解释，投射融入电子公司经营特点，以法条为抓手、以实践为原则，在讲解中援引经办案件经验及历次培训课程内容，努力做到法律精神和项目情况的有机统一。

本次培训重点突出、针对性强，达到了预期的效果。中建电子将进一步推进法治建设常态化，领导班子学法日常化，在公司经营管理的全生态、多角度、各环节开展法治学习活动，增强干部职工法治意识，筑牢法治建设基础，为中建电子战略转型保驾护航。