为贯彻落实“六个专项”部署，推进项目质量管理提升，规范创优项目质量管理。近日，中建电子组织对在京某重点项目的创优工作进行进行检查及指导。科技与质量管理部经理毕林、创优专家何冬梅及科技与质量管理部相关人员赴项目现场进行检查。项目经理刘爽及项目工程师陪同参加此次检查。

首先，由项目经理刘爽介绍了项目争创鲁班奖的准备情况及时间计划。随后，检查组对施工现场实际情况进行详细查验，公司创优专家对施工资料的编制、组卷情况进行了检查。针对检查中发现的问题，检查组对项目部工程师及资料员及时进行了反馈，并详细给出了整改意见。

围绕项目创优工作，检查组提出两点要求，项目部要提高认识，争创鲁班奖，时间紧任务重，要抓紧整改，对整改中出现的问题，及时和公司沟通解决；项目管理人员要提升基础管理能力，认真学习相关标准要求，确保鲁班奖创优工作顺利进行。