5月25日-28日，中建安装集团总经济师、总法律顾问车玉敏带队赴中建电子开展2021年年中商法采管业务检查工作。

中建电子召开2021年度中建安装集团年中商法采管业务检查工作进场会，车玉敏出席会议，中建安装副总经理、中建电子党委书记、董事长孙庆军，副总经理刘淼，副总经理、总经济师、总法律顾问徐恒途，总会计师郝涛及相关部门参加会议。

徐恒途就2021上半年中建电子商法采管工作开展情况进行汇报。

孙庆军就中建电子转型升级，整体运营及未来发展计划作进行工作汇报，重点介绍了公司相关资质升级情况。

进场会会后，检查组一行围绕中建电子商法采管体系建设、合约法务管理、采购及物资管理及商务管理情况、“压存控增提质创效”专项行动、久竣未结专项治理、分供结算专项治理等落实情况逐一进行检查核对工作。

期间，检查组赴中建电子承接冬奥村人才公寓及在京重点项目进行深入了解，徐恒途及相关项目人员陪同。车玉敏一行在冬奥村人才公寓项目就现场建设，物资调配，库房管理等情况进行详细了解，就项目商务、物资、合约法务管理等情况开展检查，并就检查情况提出指导意见。

中建电子召开2021年度中建安装集团年中商法采管业务检查反馈会。会上，检查组就商法采管体系建设、风险防控、总分包结算、项目目标及过程管理、项目考核、分供采购合规性、验收管理、废旧物资管控等方面为后续工作提出指导性意见。

车玉敏对中建电子在转型升级、高质量发展方面取得的成绩，以及中建电子商法采管工作表示肯定，并就下阶段重点工作提出10项建议：强化党建引领作用，提高审计问题整改；强化内外沟通协调，提高合同签约时效；强化合同履约意识，降低经济案件发生；强化分供专项治理，及时夯实项目成本；强化分供年初集采，提高采购降本增效；强化系统密切联动，提高履约创效能力；强化项目考核兑现，激发全员创效动力；强化企业法治建设，提高全员风险意识；加大结算协调力度，提高总包结算质量；加大招聘培训力度，提高系统专业贡献。

孙庆军代表中建电子感谢检查组对公司相关管理工作提出中肯意见及建议，要求公司上下全面落实检查组提出的指导意见，认真制定整改方案，加强体系建设、加强基础管理提升，走深走实加快推进整改工作，为完成集团年度指标任务持续发力。