为贯彻落实公司2022年年初工作会相关部署和巡视整改方案要求，深入推进提升项目履约水平专项行动，保障人才培养和队伍建设，加强大商务体系建设，全面提升商务管理能力，3月23日，中建电子在京开展商务管理业务培训。本次培训采取“现场+视频”形式召开，各机构商务负责人、项目经理等相关人员120余人参加培训。

  会上，中建电子副总经济师刘亚红从公司商务策划现状、编制、指引解析、管理指标以及下一步工作举措5方面通过举例进行了深入浅出的讲解。                        

  商务管理部针对2021年项目目标管理工作、管理业务提示以及项目完竣工考核、完竣工项目考核填报等方面开展培训，为后续考核做好准备工作。

  参训人员表示受益匪浅，在今后的工作中知道了做什么、怎么做、如何做。培训结束后的随堂测试及时检验了培训成效。

  中建电子补短板、强弱项，持续强化提升项目履约水平专项行动工作的系统联动，组织各业务系统切实推进“大商务”精益管控，持续开展系列专项知识培训，推动公司实现高质量发展。