3月25日，中建电子响应合肥市委、市政府急召，第一时间集结人员、物资、设备，投入合肥会展中心改造方舱项目的建设中。3月31日，方舱全面验收完毕，中建电子出色完成了合肥首家方舱医院的建设任务，又一次在应对极端情况的民生工程中展现了电子铁军风采。

项目位于滨湖新区滨湖会展中心9、10号馆，改造面积4.3万平方米，划分为5个单元，10个治疗区域，2080张隔离病床。每一个床位配备台灯、床头柜、电源插头、USB口和网线接口。中建电子负责10号馆全区域内视频监控系统，无接触门禁系统，疫情防控系统，移动医疗车等11个智能化子系统建设。

中建电子自接到参建命令开始，项目总指挥王进、负责人袁航火速奔赴现场，连夜召开动员会议，3小时完成从合肥本地多个项目部抽调经验丰富的骨干力量近40人，同时组织协调包括6台升降车在内的近百台施工设备进场，迅速拉开了建设战“疫”的大幕。

分秒必争 拉响战“疫”冲锋号

10号馆内除1040个隔离病房外，还有病房单元之间的医疗功能单元（观察室）供医务人员使用。中建电子在按照方舱医院标准化要求进行建设之前，仔细了解了防疫需求及物资准备等情况，按照既要保证设施的正常使用，也要尽可能的为患者和医护人员提供工作便利性原则，连夜确定整体施工设计方案。王进要求，每半日更新进度调整方案，全员两班倒，保证24小时有人在岗。中建电子全体管理人员不倒不下火线，实在坚持不住也要给自己定好闹铃，不超过3个小时，随便找个角落和衣而眠，铃声一响立刻投身现场。

项目工程师袁亚宾提出，考虑到抗疫医护人员需要长时间穿着防护服，最大可能的减少接触感染，项目部摒弃传统刷卡门禁，采用高灵敏度虹膜+温度感应装置，医护工作者隔着面罩也可迅速开门赶到需要的场所，病人可通过感应人体手掌温度触发门禁按钮，自动打开防护门，实现全过程无接触管理，7组无接触门禁为10号馆把好防疫第一关。

10号馆门口单独设有独立测温装置，仅需出入人员正常步行通过大门区域，即可在无任何接触的情况下，完成测温，减少了交叉感染的风险性。

千方百计 科技赋能防疫力量

为最大限度节省空间，合理利用全国优秀医疗资源，合肥首次将移动医疗车用于此次方舱医院配置当中。当得知这一消息后，项目工程师陈飞提出，与普通无线局域网相比，移动医疗车需要的无线网络系统除了满足信息覆盖和接入功能，还对全建筑内无缝漫游、信号干扰、安全保障等方面有更高的要求。

为实现以上全部要求，节省时间，节约资源，项目组提前入场，摸排各个有可能造成干扰的角落和因素，充分利用建筑物原有空间结构和遗留基站，增设25台高密度AP，20名工人分3组连续作战，深入近5米落差的电缆沟作业，24小时完成10000米电、网线排布，充分利用5G大带宽、低时延、广连接的特性，同时完成医疗专网调试工作。

届时，合肥一线医务人员可以将方舱医疗数据共享给全国各地的专家，实现远程诊断，确保医护人员进行现场诊断和治疗，疫情早发现，早隔离，早治疗争取时间，为方舱内的病人打通生命安全线。

中建电子还为合肥方舱医院制定了一系列5G智慧医疗解决方案，除移动医疗车远程医疗协作外、叠加防护监控、远程视频会议系统等信息化服务，为医院全面运转提供信息技术保障。

打破常规 团结协作群策群力

疫情就是命令，逆行就是使命，几十名队员从各个项目上集合到一起，从互不相识到并肩作战，用担当书写出最美“疫“线兄弟情。项目工程师亓祥铮为打破“照图施工”的模式，将人员精细化分组，根据现有的资源灵活调整实施方案，不厌其烦地对难度最大问题最多的部分做施工交底。

“一组，原有的布线系统我已经勘查清楚了，马上按照我的要求进行新的布线”“二组，桥架就这么铺设”“球机一小时之内必须到位”，嘈杂的现场掩盖不住他沙哑的嗓音......他记不清每天要讲多少话，用光几个充电宝，计步数量总是高居榜首，顾不上吃饭已习以为常，别人醒着他醒着，别人睡了他还在规划下一步的施工计划.....就这样，在这样的示范引领下，所有人戮力同心，在“智”与“力”的合作下，提前24小时完成基础施工任务，为后续调试工作赢得了宝贵的时间。

宁可备而不用、不可用而无备。没有一个寒冬不可逾越，暖春终会悄然降临，作为建设者，这不是中建电子第一次逆行出征，也不会是最后一次逆行出征，中建电子人的身影会出现在所需要的地方，中建电子始终与人民同在，携手同心、并肩战疫！