1月30日，中建电子在京召开五届一次职代会暨2024年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，认真落实中建集团和中建安装工作会决策部署，全面总结2023年工作，深入分析新形势新问题，科学部署2024年乃至更长时期的重点任务。

中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话，外部董事张步强、周成文、张岚、翟小娜，中建电子领导班子成员出席会议。

孙庆军传达了集团2024年工作会议精神；郝涛作年度经济运营分析报告，刘淼作科技质量及软件研发工作报告，刘相作生产安全工作报告，徐恒途作经济系统工作报告，朱玉伟作党群系统工作报告；根据集团干部人事部统一安排，会议开展了领导班子及领导人员任期（2021-2023年）综合考核评价；会上宣贯了《中建电子2024年度工作要点》，下发了总部部门目标责任书、分支机构经营业绩责任书和安全生产责任书；颁发了2023年度科技技术质量奖、项目竣工考核优秀奖以及市场营销奖，表彰了2023年度创先争优先进集体和个人。

会上，朱玉伟作四届五次职代会提案落实情况及五届一次职代会提案征集情况报告。会议审议通过了2023年工会经审报告、安全生产情况报告和公司人力资源相关制度等重大事项及有关决议。

会议指出，过去一年，在集团党委的坚强领导下、在集团各业务系统的悉心指导下，中建电子抢抓发展机遇、应对复杂形势，锚定设施智能化、“智慧+”、信创服务三大业务板块，以积极向中建安装学习为导向，在探索实践中形成设施智能化、软件信息化、设备国产化“三化合一”发展思路，以设施智能化为“专业化、高质量”生态根基、以软件信息化为“差异化”增长点，以设备国产化为“不可或缺”突破口，着力巩固公司“值得信赖、可担重任”的品牌形象。

会议强调，2024年，公司上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中建集团和中建安装工作会议部署要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，持续增强核心功能、提高核心竞争力；充分利用好中建安装、中建电子“双名片”的企业优势，全面践行智能化、信息化、国产化三条路径，加快推动“智慧建造云平台、智慧运维云平台、信创”三大产品落地应用；充分发挥“七大优势”，贯彻落实“十个举措”，紧紧围绕努力成为“中国建筑信息化产业支撑”总目标，打造专精特新、跨界融合、集成创新的高科技企业，走出一条具有中建电子特色的发展之路，奋力开创高质量发展新局面。

针对2024年主要工作，孙庆军强调五个方面：

品质营销上规模，在市场攻坚中提升发展质效。坚持“以客户为中心”，统筹资源，形成合力，打造区位优势和产品线优势，抢跑新领域新赛道，持续扩大高端营销成果。

创新驱动筑核心，在数字转型中激活发展动能。加强科技研发，完善科研规划，提升信创发展动能，大力发展战略性新兴产业，不断塑强高质量发展韧性。

能力提升促治理，在塑强体系中厚积发展优势。落实重大发展战略，稳步推进“六个专项行动”，强化项目一线管控，优化管理体系架构，确保持续提升人均效能。

合规管理树底线，在风险管控中践行以进促稳。强抓结算与成本，持续推进重点项目结算，进一步推进合规管理融入中心、服务大局，不断完善风险防控体系，确保企业发展行稳致远。

精准发力强党建，在相融相促中汇聚发展合力。坚持和加强党的全面领导，推动“旗帜领航”党建工程，建强“基层堡垒”党建体系，久久为功抓好基层党组织建设，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

会议期间，还召开了2024年中建电子安委会、质委会、环委会第一次会议。

公司总部部门副职及以上人员，各区域机构、事业部主要负责人，业务系统管理人员、项目管理人员及职工代表等共计233人分别在主会场和12个视频分会场参会。