5月28日，中建安装副总经理相咸高一行赴中建电子召开2024年二季度市场营销推进会。华北区域总部党支部书记、总经理王亮，中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军等领导班子出席会议。会议由中建安装市场部总经理夏凡主持。

会上，中建电子副总经理范瀚隆就目前市场营销工作开展情况、二季度营销指标预计完成情况、6月份重点开标项目情况、责任状项目推进情况及下阶段营销工作措施等方面工作进行详细汇报。相关机构负责人就“6·30”前重点营销项目推进情况、确保完成“6·30”及全年指标举措进行了汇报，与会领导围绕项目营销关键环节与参会人员进行深入交流探讨，并作详细点评指导。

王亮围绕中建电子承揽指标、立项储备、品牌提升、系统联动等方面做出了工作提示。

夏凡就中建电子营销体系建设、重大项目营销、市场基础管理、考核应用等重点工作做出了工作提示，并强调要以“大安装”的思维锚定高质量发展路径。

相咸高对中建电子下一步工作提出四点要求：

一是要坚定战略目标，锚定全年指标任务、序时指标不打折扣，通过结构化指标分解，进一步明晰高质量发展路径，在转型升级上切实做到“目标明确、方向清晰、结构合理、效果明显”；二是要抢抓市场机遇，以亮剑决胜的精神，舍我其谁的决心，敢于善于向大体量、高品质项目发起攻坚，通过获取一个个地标项目进一步提升中建电子品牌美誉度；三是要紧跟政策导向，创新营销模式，加强内外部交流，在算力中心、数字化转型、国产信息化等代表新质生产力的重大项目上下功夫；四是要筑牢底线意识，坚守营销底线，严明营销纪律，严规矩、严作风，提高市场营销人员干事创业的精气神和狠抓落实的执行力，确保高质量完成全年目标任务。

此外，相咸高指出，华北区域总部要充分利用区域总部的资源优势，深化中建安装与中建电子在客户资源方面的协同合作。中建电子要持续深化信创产品以及鸿宇智慧运维平台等特色业务的稳健发展，为集团创新发展不断注入新的支撑点、增长点。

孙庆军对相咸高一行的督导表示感谢，表示中建电子将严格落实集团领导的指示和要求，提前谋篇布局，找准工作思路，充分发挥自身优势，抢抓新型业务市场，增强定力和底气，全面落实目标任务，为集团差异化高质量发展贡献更大力量。

中建电子市场部、投标报价中心、各机构负责人、营销负责人及专职营销经理等共90余人以“线上+线下”形式参加会议。