9月20日，中建电子党委副书记、总经理夏凡赴华东区域开展调研工作，全面分析前三季度经营指标的完成情况，指出其中存在的问题与不足，并针对性部署下一阶段重点工作。中建电子华东分公司党支部书记、经理谭小红、主要业务板块负责人及项目经理等相关人员参会。

 

 

 

谭小红全面汇报了华东区域前三季度生产经营、市场开拓、党的建设情况及未来发展思路。与会人员围绕深化区域布局、优化营销管理、推动科技创新、加快信创产业发展以及加强履约管控等方面展开交流讨论。

 

 

夏凡对中建电子华东区域下一步工作提出四点建议：

要保持战略定力，塑强核心优势。加大区域深耕力度，做大做强主责主业，做专做精细分领域，扎根属地市场，攻坚重点项目，整合优质资源，塑强企业品牌，持续提高发展质效，努力推动质的有效提升和量的合理增长。

要坚持科技引领，助力市场开拓。努力锻造核心竞争优势，瞄准行业前沿，创新业务模式，建强人才队伍，全面提升引领服务能力，打造高效能团队。做好成果推广，推动产业化发展，着力培育和发展新质生产力。

要健全体系建设，夯实基础管理。从严从紧抓好安全质量，高质高效推进项目履约，深化“大商务”管理，提升风险管控意识，不断压实安全生产责任，为公司稳健发展提供有力保障。

要提高政治站位，强化党建引领。扎实开展党纪学习教育，以作风成效成功转化企业高质量发展。推动党建与生产互融共促，强化作风建设，激发担当作为，着力营造团结奋进、干事创业的浓厚氛围，切实将党建优势转化为企业竞争优势，为中建安装构建“高精优强”新发展格局贡献智慧力量。