7月30日，中建电子在京召开安全生产委员会和质量管理委员会2025年第三次（扩大）会议，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产与质量强国的重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实集团相关工作要求，总结上半年安全质量工作，部署下半年重点任务。公司党委书记、董事长顾建兵，党委副书记、总经理王勤虎出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议，总部部门、分支机构副职及以上人员，公司安委会、质委会成员，机构生产、安全、技术等相关人员参会。

会上，副总经理刘相作事故案例警示教育，安全生产监督管理部负责人开展安全制度宣贯并作年中安全管理工作报告，科技与质量管理部负责人作年中质量管理工作报告。

就安全质量管理工作，会议强调：要提高政治站位，强化责任担当。各级领导要带头履职，严格执行安全生产“两清单”工作要求，推进治本攻坚，持续完善安全监管责任体系，压实全员安全责任考核链条，加大追责问责力度，树立严抓严管的鲜明导向，合力筑牢安全生产防线；要强化风险管控，保障安全稳定。增强消防安全意识，全面提升风险识别与化解能力，从严监督作业全流程管控，将忧患意识、底线思维贯穿安全工作始终，全面深化“大安全、大应急”管理格局，平稳有序推动年度产值目标如期达成；要强化全员履职，筑牢发展优势。要坚持“法人管项目”“全员管质量”原则，强化全员质量教育，充分发挥各体系间的协同联动作用，压实全员质量管理责任，将“过程精品、一次成优”的理念转化为具体措施和管理动作，构建“全方位、全过程、全要素”的质量管理格局；要聚焦精益建造，坚持创优攻坚。要健全质量管理体系，强化样板引路指导作用，推动质量精细化管控，及时调整纠偏，打造标杆项目，从管理、科技、创新三方面提高效益，做好第一道工序，验好第一项标准，全力推动质量管控从“显性达标”向“全流程精细管理”转变。