近期，中建电子党委书记、董事长顾建兵调研华中、华北公司及海外事业部，深入了解分支机构党的建设和生产经营情况，谋划企业发展思路和举措，公司领导班子成员分别参加调研。

调研座谈会上，顾建兵认真听取三个机构整体运营情况汇报，详细了解分公司经营发展和项目建设情况，与相关业务负责人进行深入交流，并对下一阶段重点工作提出要求：坚持市场为先，抢抓发展机遇。要坚定发展信心，落实“两优两重”战略，深耕主责区域，优化海外市场布局，加强营销团队建设，加大营销责任状考核力度。聚焦公投项目和高端客户，以客户需求为核心，优化营销策略，做好客户维护及回访，整合内外优势资源，积极探索新模式、新业态；深化价值创造，提升履约效能。要加强项目策划，科学配置资源，统筹抓好安全质量与工期风险，提升项目履约创效水平。加强精细化管理，抓好过程确权、快速结算和回款，有效识别和防范各类风险，深刻认识开展专项整治行动的重大意义，确保“三大专项整治”行动落实见效；健全管理体系，增强发展质效。强化各层级责任落实，深入推进机构治理，坚持以上率下，一级带着一级干，一级做给一级看。要把人才作为第一资源，着力培养复合型人才，打造国际化人才团队，建立国内外轮岗交流机制，融入海外发展大局。加大智慧平台的应用推广力度，以科技创新赋能项目建设，塑强企业核心竞争力；强化党建引领，凝聚发展合力。要推进党建和业务深度融合，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，推动党员干部以优良作风凝心聚力、干事创业。扎实做好巡视整改，压实整改责任，制定切实可行的整改措施，为企业高质量发展注入持久动能。

分支机构主要负责人、相关业务负责人及青年骨干等参加调研。