1月26日，中建电子在京召开2025年度总部部门、二级机构述职考评会议，深入总结各业务系统2025年工作，统筹部署2026年重点任务。公司党委书记、董事顾建兵出席会议并讲话，党委副书记、总经理王勤虎主持会议，公司领导班子、总部部门、分支机构负责人等相关人员参加会议。会议采用“线上+线下”形式召开，共计66人参会。

会上，公司总部部门、二级机构逐一作述职汇报。述职内容围绕2025年目标完成情况、重点工作开展情况、存在的问题和原因分析以及2026年工作计划，全面梳理工作成果，系统提炼实践经验，科学谋划后续举措。参会人员对述职情况进行考核评价，营造了比学赶超、实干争先的浓厚氛围。

会议指出，2025年，在集团党委坚强领导下，公司各部门及二级机构紧扣战略部署与任务安排，充分发挥引领、服务、监督职能，奋力完成各项目标任务，推动公司实现平稳健康高质量发展。当前，公司正迈入“十五五”规划新征程，需保持清醒认知、强化责任担当、积极主动作为，切实发挥引领示范作用。

会议强调，要保持战略定力，激活机制新效能，全面总结成绩和经验，对标对表，查找问题与不足，实事求是，真抓实干，持续锤炼过硬作风，整合各系统考核标准，聚焦系统业务能力提升，强化业务培训工作，持续加强内部沟通协同，向内挖掘人才，淬炼干部人才梯队，提振精气神，激发新动能。要主动拥抱变革，聚焦科创新突破，科学谋划“十五五”布局，锚定战略规划核心，深化战略解码落地，各业务体系要精准把握政策与行业趋势，为公司拓展新赛道、推动传统业务升级提供清晰指引，积极运用AI等新技术提升解题效能，奋力打造精干高效企业。要坚持务实笃行，适配发展新形势，各业务体系要紧盯核心经营任务，以高目标为牵引细化分解指标，聚焦供应链降本增效、科技创新及产品产业化，统筹推进市场营销、项目结算、款项回收及节点履约，提升基层服务的精准度与实效性，筑牢企业稳健发展根基。要坚持真抓实干，擘画发展新蓝图，深化党建与业务深度融合，扎实推进三大专项整治行动落地见效，抓实抓细巡视审计整改“后半篇文章”，从严强化监督执纪问责，系统防范化解风险，全力推动公司实现稳中向好、高质量发展。