近日，中建安装总经济师、总法律顾问、首席合规官车玉敏一行赴中建电子开展商务重点工作督导。中建电子商务管理部全体人员，各二级机构负责人及相关人员参加会议，公司总经济师、总法律顾问、首席合规官徐恒途主持会议。

徐恒途从商务体系、总包结算、分供结算、专项治理、风险项目等方面对中建电子商务工作进行汇报。会上，7家二级机构负责人对项目结算进展、存在问题、主要举措逐一汇报，与会人员围绕提升结算工作质效、强化精益管理、防范化解风险等方面进行研讨。

车玉敏认真听取汇报，结合中建电子业务实际，就下一步重点工作提出五点要求：

一是加强队伍建设，通过加大业务培训与专项检查，强化识图算量能力，确保大项目设专职、小项目有兼职；建立人员评级标准，鼓励考证与职称评定，注重基层项目历练。

二是聚力结算攻坚，以目标为导向加快签订责任状，压实项目铁三角责任，实行项目分类管理、限期解决问题，提升利润率和完成率。

三是抓好问题整改，层层落实、定期推进，明确时限、限期办结，依法依规处置专项问题，防范衍生风险。

四是强化目标管理，聚焦项目结算核心目标，细化阶段任务与推进标准，依托常态化考评梳理工作短板、总结优秀经验，反哺管理提升。

五是坚持依法合规，严守经营底线，健全商法管理体系，杜绝违规行为，以规范化、法治化管理保障企业稳健发展。