10月17日，中建电子在京召开2023年三季度运营分析会，深入贯彻落实中建集团、中建安装三季度运营分析会议精神，全面总结公司前三季度运营情况，明确四季度重点工作任务，决战决胜全年目标，为公司高质量、可持续发展提供强劲动能。公司党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话，公司领导于淼、朱玉伟、刘淼、徐恒途、刘相、郝涛、范瀚隆分别在现场和视频分会场出席会议。

会议指出，今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，认真落实集团各项工作部署要求，紧紧围绕公司年度工作会和年中工作会各项要求，团结广大干部职工，坚持年度“38”条要点不动摇 ，锚定“作风建设深化年”“价值创造推进年”“合规管理强化年”活动不懈怠，扎实开展主题教育，全力开拓市场、加强项目履约、深入风险化解，不断塑强电子优势，生产经营取得新成效。

盛年不重来，一日难再晨；及时当勉励，岁月不待人。让我们始终保持清醒的头脑、坚定的信心、饱满的状态、充足的干劲，全面向中建安装集团学习，凝心聚力，抢抓机遇，以真抓实干的奋斗姿态，为顺利完成年度任务目标而努力拼搏，为构建“高精优强”新发展格局做出更大贡献！

结合四季度重点工作，会议强调：

一是扎实做好主题教育，推动主题教育各项工作精准聚焦、把开展主题教育同完成企业高质量发展各项任务结合起来，确保取得扎实成效。二是开拓市场扩展规模，要让重大项目充分发挥“压舱石”作用，确保重大营销责任状项目必争必保。三是释放产值优质履约，全力实现全年产值目标，强化资源配置效率，确保增产增收，推动重大项目品质优质履约。四是强化结算抢抓收款，加快完善快速结算机制，确保既定结算目标实现；大力攻坚催收清欠工作，确保资金平稳安全。五是推动创新赋能发展，推进关键核心技术攻关，推进信创业务赋能公司数字化转型，实现可持续发展。六是塑强合规防范风险，完善合规管理运行机制，进一步提升公司风险防控能力，树立塑强电子品牌形象。七是提升资源配置效能，提升公司集约高效招采能力，持续加强资金权限下放、不断加强生态圈建设。八是强化作风健全体系，增强对标意识、实干意识，以作风建设引领和保障目标实现，确保公司战略落地，各项决策部署有效落实。

会上，公司党委副书记、总经理于淼传达了中建安装三季度运营分析会会议精神。公司总经济师、总法律顾问、首席合规官徐恒途作1-9月经济系统分析报告，从持续加强合规管理、提升合同管理水平以及持续推进项目结算、确权及收款等方面对第四季度重点工作进行详细部署。总会计师郝涛作1-9月经济运营分析报告，对公司三季度经济运营情况进行总结，并从持续强化预算引领、催收清欠、资金管理和成本管理等方面对第四季度重点工作进行详细部署。

 

期间，18家机构分别以现场和视频的方式汇报了三季度运营情况，分管领导进行点评。

 

总部部门副职及以上人员，各机构负责人、各机构骨干人员、重点项目项目经理共计70余人分别在主会场与20个视频分会场参会。