为深入贯彻落实安装集团和公司年初工作会要求，全面分析公司一季度运营情况，研究解决公司运营过程中存在的突出问题。4月20日，中建电子召开2024年一季度运营分析会，会议采用“现场+视频”的形式召开。中建安装副总经理，中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话，公司领导班子成员、总部部门副职以上人员、各机构负责人等共90余人参加会议，会议由公司总会计师郝涛主持。

会上，各机构负责人分别汇报2024年一季度经济运营情况，各体系分管领导逐一进行细致点评，并就存在的问题提出指导意见。

郝涛作2024年一季度经济运营分析报告，全面总结一季度公司经济运营情况，重点分析资金管理、催收清欠、负流治理、杠杆压降工作情况，对照年度目标和序时目标，系统分析当前存在的突出问题，并对下阶段重点工作进行部署，以昂扬的斗志和饱满的热情奋力攻坚“630”各项指标任务。

孙庆军传达中建安装一季度运营分析会会议精神，结合公司一季度运营分析问题，针对下阶段工作提四项具体要求：

一是要加强班子建设，推动领导班子发挥模范带头作用。不断完善管理体系，强化系统性培训，优化人员配置。确保三级机构设置科学合理，职责明确，运转高效。

二是要加大市场营销力度，扩大市场份额，推进转型升级。塑强新质生产力，提升科技创新驱动力，优化科技研发布局。深入实施创新驱动发展战略，全面激发新动能，提升发展质量。

三是要狠抓催收清欠，以防范风险为重点，全面强化负流治理。健全合规管理体系，强化合规管控机制。提高资产运营质量，全力降杠杆压“两金”。

四是要加强系统培训，优化人员配置，确保人岗相适、人事相宜。优化选拔任用机制，强化人才梯队建设。坚持党建引领，厚植发展动能。不断深化党建体系建设，提升党建业务融合质效，丰富党建品牌内涵。