4月21日，中建电子领导班子和总部各部门赴北京医院研究型病房改造、中国施工企业管理协会改造、某部委、某重大等长安街沿线系列项目带班检查，深入基层，服务一线，确保重大项目按期完工。

在项目现场，领导班子和总部各部门实地检查项目施工进度、安全生产、质量管控等各项措施落实情况，详细了解施工组织计划、关键目标节点、核心资源配置等重点工作，仔细询问项目建设中的重点难点问题，逐一协调解决项目当前阶段的资金需求、商务策划、资源配置、物资采购等问题，并对下一阶段重点工作提出要求。

检查中指出，要进一步提高政治站位，增强大局意识，全面压实安全生产责任，深入排查整治各类风险隐患，确保各项管理举措贯彻落实到位；要持续夯实基础管理，领导干部以身作则，统筹策划、深入一线、挂图作战，细化施工组织设计，及时优化资源配置，提高项目现场管理标准化水平；要提炼优秀做法，打造精品工程，把项目完美履约摆在更加突出的位置，总部职能部门要密切协同，以高度的政治责任感推进项目建设，力争以现场带动市场；要强化基层党建引领，加强员工关心关爱，各级党员干部要发挥先锋模范作用，以上率下、服务基层，带头解决履约过程中难点问题；要加大创新技术应用力度，发挥企业独特的资质优势，做好长安街沿线系列重点项目，确保品质创优、服务创优、品牌创优，致力成为中建系统内不可或缺的专业支柱。