2月8日，中建电子在京召开2025年市场营销工作会暨“奋战一季度，确保开门红”动员部署会，会议深入贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，认真学习落实中建安装集团工作会议和市场营销系列会议部署，总结年度市场营销工作，分析研判新形势新机遇，谋划部署2025年重点任务。

中建安装副总经理、中建电子党委书记、董事长孙庆军出席会议并讲话，公司副总经理范瀚隆传达中建安装集团市场营销会会议精神，公司副总经理刘淼作中建安装集团海外工作会会议精神传达及海外工作部署，公司领导朱玉伟、徐恒途、刘相、郝涛出席会议。会议由公司副总经理范瀚隆主持。

 

会上，范瀚隆对2024年公司市场指标完成情况进行通报并对营销体系建设、营销管理效能、重大项目攻坚、行业协会高效赋能等方面进行详细总结，从加强两级管控、践行“两优两重”、加快模式创新、坚持体系营销、坚持以客户为中心、加强投标组织、做好合规管理、强化党建引领等八个方面作2025年市场系统工作部署。

 

会上，孙庆军对2024年市场营销系统工作取得的成绩表示肯定，并对2025年工作作出部署。他强调：

一是要强化体系建设，攻坚任务指标。依托体系营销，全力攻坚重大项目，合理配置资源，提高项目中标率，将年度目标细化分解，加强过程管控，确保各项目标圆满完成；

二是要优化战略布局，深耕区域市场。坚持“两优两重”营销策略，探索新的市场机会，拓宽业务范围，实现多元化发展，依托中建安装和中建电子“双名片”优势，整合各方资源打造差异化竞争优势；

三是要注重业态拓展，扩大市场份额。瞄准行业前沿，研究把握新质生产力下的产业发展新态势，当好转型升级的先行者，积极探索新兴业务，创新合作模式，开创发展新局面，推动传统营销向技术营销转变；

四是要聚焦高端资源，强化客户维护。坚持“以客户为中心”原则，集成高端资源，拓展大客户，准确掌握、积极响应客户诉求，树牢“品质履约、品牌营销”理念，持续提升服务品质，当好品质保障的践行者；

五是要坚持党建引领，防范运营风险。严格落实与执行底线管理制度，强化业绩考核，不断提升营销队伍的综合素质，坚持打铁还需自身硬，塑强业务能力，严于修身律己，秉承坚守与创新，旗帜鲜明地走高质量市场营销之路。

期间，中建电子与分支机构签订了重大项目营销责任状。