为贯彻中建集团“六个专项行动”之久竣未结项目专项治理工作的部署要求，实时监控完工、竣工项目结算进展，提高分供结算审核时效与质量。11月10日，中建电子召开第七次总包结算及分供结算工作推进会。中建电子总经济师徐恒途、副总经济师刘亚红及相关人员共计60余人以线上线下结合的方式参加会议。

会上，商务管理部就人材机价格调差联系函的相关问题进行宣贯，各项目要结合中建安装下发的文件要求及项目实际情况，尽快向业主发函申请调整人材机价格，及时固化相关成果，为下一步开展索赔、结算等相关工作奠定基础。

相关项目结算负责人从结算工作进展情况、执行措施及需要协调解决的问题进行逐一汇报。徐恒途根据以上问题给出针对性措施，并提出相关要求。徐恒途强调，临近年底，各区域、项目要进一步加强总包结算推进力度，明确结算工作方向，提高结算效率，做好沟通工作，及时反馈问题；项目商务人员及时完善结算资料，盯紧结算上报、工程量核对等工作；做好分供结算计划，及时上报复审复核。

在2021年剩余不到两个月的时间内，中建电子全体商务人员将以高度紧迫感有序高效开展结算工作，为完成公司全年总包结算指标努力奋斗。