11月17日，由中建安装采购管理中心总经理马振操、业务经理李琪、国际工程公司物资管理部经理梁锋一行所组成的“提升年”专项检查组赴中建电子浦口区桥林自来水厂一期建设工程-自控仪表工程项目开展现场物资精益管理专项检查工作，项目经理李玉琪参与检查。

李玉琪围绕项目概况、精益管理工作开展情况、存在的问题、下一步工作计划、对物资管理的建议等方面作汇报。检查组听取汇报后对项目精益管理工作落实情况进行了详细检查，并对项目物资管理工作提出改进建议。

反馈会上，马振操针对本项目实际情况及中建电子物资特殊性提出要求，要严格按照物资精益管理实施方案要求落实专职物资管理人员招聘，完善项目物资人员配置，加强人员培训，明确管理责任；要加强物资计划及总量管控，规范编制各类计划，联动商务部门完善定额损耗；要加强现场物资管理，做好物资视频验收、仓储管理、损耗控制、结算对账、资料归档等工作；要加强仓储管理，及时将剩余废旧物资回收入库；要提醒项目物资人员恪守职业操守，坚守管理底线。